午夜理理伦电影a片无码丨久久av资源丨a天堂资源在线丨国产激情综合五月久久丨日韩免费二区丨西西人体大胆午夜啪啪丨痉挛高潮喷水av无码免费丨香港三级午夜理论三级丨午夜爽爽爽男女免费观看一区二区丨精品欧美在线丨av片网丨中文字幕制服丝袜人妻动态图丨yy6080久久伦理一区二区丨樱花影院电视剧免费丨wwwwww日本丨久伊人网丨国产精品久久久久7777丨久久精品美女视频丨www黄色丨国产小视频自拍

中國能建江蘇電建一公司將推動資源大整合、管理大變革、質效大提升、發展大跨越，確保“十四五”高質量收官。一是抓改革提升，做好“十四五”總結，謀劃“十五五”時期主要目標、戰略，進一步深化機構、隊伍和考核薪酬激勵體系改革，不斷提升攻堅能力，強化干事創業“驅動器”。二是抓核心競爭力，整合資源進一步做大新能源，開展戰新和未來產業啟航行動，高標準推進“八網”融合項目建設，進一步細化“兩院13中心”的運營機制，做強研發平臺，深入推進BIM技術、大數據平臺、智慧工地等建設，加快數智化轉型。三是抓國際化經營，提升“行業未來在國際”的戰略眼光，發揮在新能源和燃機方面的業績優勢，主動融入集團“1+2+N+X”國際市場開發體系，進一步完善體制機制，建強國際化人才隊伍，鍛造國際履約硬實力。四是抓價值創造能力，緊緊圍繞“一利五率”，聚焦經營質效提升，推進“五大專項行動”，進一步完善大商務體系，狠抓事前算贏、“可持續”降本、風險防控，確保發展效能更優。